Perspectivas de Investimento em IA na Europa: Análise de Sonali De Rycker
Oportunidades na Corrida Global de IA
Sonali De Rycker, sócia geral da Accel e figura proeminente no capital de risco europeu, expressou uma visão otimista em relação ao futuro da inteligência artificial no continente. Durante um evento da TechCrunch StrictlyVC em Londres, ela avaliou a posição da Europa na corrida global de IA, equilibrando entusiasmo e realismo. Segundo De Rycker, “Temos todos os elementos necessários: empreendedores, ambição, instituições educacionais, capital e talento.” No entanto, ela destacou que o que falta é a capacidade de “liberar” esse potencial em larga escala.
Desafios Regulatórios na Europa
O Papel da Regulação
Um dos principais obstáculos que a Europa enfrenta é seu complexo cenário regulatório, especialmente a polêmica Lei de Inteligência Artificial. De Rycker reconheceu a importância das regulamentações, principalmente em setores de alto risco, como saúde e finanças. Entretanto, a executiva manifestou preocupação de que a abrangência e as sanções severas da lei possam inibir a inovação no exato momento em que startups europeias mais precisam de espaço para experimentar e se desenvolver.
“A oportunidade é real para garantir que avancemos e abordemos nosso potencial”, afirmou ela. “O problema é que também enfrentamos ventos contrários em relação à regulação.”
Implicações da Lei de IA
A Lei de IA estabelece regras estritas para aplicações consideradas “altamente arriscadas”, abrangendo áreas como avaliação de crédito e imagem médica. Essa abordagem tem levantado preocupações entre investidores, incluindo De Rycker. Embora os objetivos de ética na IA e proteção ao consumidor sejam louváveis, ela teme que a extensão das regras possa desencorajar experimentações iniciais e o empreendedorismo.
A Geopolítica e a Autossuficiência Europeia
A urgência desse cenário é potencializada por mudanças geopolíticas. Com o apoio dos EUA à defesa e à autonomia econômica da Europa diminuindo sob a atual administração, De Rycker vê esse momento como decisivo para a União Europeia.
“Agora que a Europa está sendo deixada para se sustentar em várias frentes, precisamos ser autossuficientes e soberanos”, enfatizou.
Unificação das Regras e Criação de um Ambiente Favorável
O Regime de Unificação
Para desbloquear o potencial total da Europa, De Rycker aponta iniciativas, como o “28º regime”, um esforço para criar um conjunto único de regras para negócios em toda a UE. Este esforço é considerado vital para promover uma região mais unificada e favorável às startups, reduzindo a fricção existente devido à diversidade de leis trabalhistas, licenças e estruturas corporativas entre os países.
“Se realmente fôssemos uma única região, o poder que poderíamos liberar seria incrível. Não estaríamos debatendo sobre a Europa ficar para trás em tecnologia,” disse De Rycker.
Avanços e Ecosistemas Emergentes
Cidades em Ascensão
Na perspectiva de De Rycker, a Europa está avançando lentamente, não apenas em inovação, mas também em sua aceitação de riscos e experimentações. Cidades como Zurique, Munique, Paris e Londres estão começando a gerar seus próprios ecossistemas auto-sustentáveis, apoiados por instituições acadêmicas de alto nível e um número crescente de fundadores experientes.
A Estratégia da Accel e Adoção de IA
A Accel, por sua vez, já investiu em mais de 70 cidades na Europa e Israel, oferecendo a De Rycker uma visão única do panorama tecnológico fragmentado, mas florescente do continente. No entanto, durante o evento, ela notou um contraste significativo com os EUA em termos de adoção de tecnologia. “Observamos uma muito maior propensão de clientes experimentarem IA nos EUA. Eles estão investindo em empresas especulativas e em estágio inicial. Esse ciclo continua,” comentou.
Foco na Camada de Aplicações
A estratégia da Accel reflete essa realidade. Embora a empresa não tenha apoiado grandes empresas de modelos fundamentais de IA, como OpenAI ou Anthropic, concentrou-se na camada de aplicação. “Sentimo-nos muito confortáveis com a camada de aplicação,” ressaltou De Rycker. “Esses modelos fundamentais exigem muito capital e não se parecem com empresas financiadas por venture capital.”
Exemplos Notáveis de Sucesso
Entre os investimentos promissores, De Rycker citou a Synthesia, uma plataforma de geração de vídeo para treinamentos corporativos, e a Speak, um aplicativo de aprendizado de idiomas que recentemente alcançou uma avaliação de $1 bilhão. Esses casos são vistos como exemplos de como a IA pode criar novos comportamentos e modelos de negócios.
“Estamos expandindo os mercados endereçados a uma taxa sem precedentes. É como os primeiros dias da mobilidade. DoorDash e Uber não eram apenas sites mobilizados, mas novos paradigmas,” afirmou.
Desafios e Oportunidades na Era da IA
De Rycker percebe este momento como um desafio e uma oportunidade única. Se a Europa voltar-se excessivamente para a regulação, corre o risco de sufocar a inovação necessária para competir globalmente — não apenas em IA, mas em todo o espectro tecnológico.
“Estamos em um superciclo. Esses ciclos não aparecem com frequência e não podemos nos permitir ser restringidos,” concluiu De Rycker.
Diante da crescente incerteza geopolítica e da tendência dos EUA de olhar para dentro, a Europa não tem outra escolha a não ser apostar em si mesma. Se conseguir equilibrar as regulações com a necessidade de inovação, De Rycker acredita que o continente possui todos os elementos para liderar.
Competitividade dos Fundadores Europeus
Quando questionada sobre como os fundadores da UE podem ser mais competitivos em relação aos seus homólogos dos EUA, De Rycker não hesitou. “Acredito que eles são [competitivos],” disse, citando empresas apoiadas pela Accel, como Supercell e Spotify. “Esses fundadores não são diferentes.”
